某機構是國內標桿的金融科技集團，旗下擁有持牌第三方支付機構，我方作為顧問處理其聲譽危機事件在某次負面輿論一邊倒的情況下，我方針對此次危機啟動緊急應對方案完成：

進行媒體管理，遏制負面影響發酵；

牽引主流媒體發布澄清宣傳，以正視聽，配合監管釋疑；

問答論壇等推動引尋大眾規線，使大眾了解并相信真實情況。

成功在72小時內，改變最初輿論一邊倒的現象，處理之后，市場異議消失